福井県は日本で一番社長の輩出率が高い県と言われますが、
一方で
「多くの会社があるにも関わらず、
強力なブランド力を持つ企業が生まれないのは何故だろう?」と。
その理由は、
「鶏口牛後のデメリット」
「仕入れた商品を売って終わり」
にあるのでは?と仮説を立てています。
その上で、
「ほっといてもお客さんが買いたい仕組み」
「シンプルだけど真似しにくい仕掛け」
「選ばれる会社であり続ける考え」
この3つを探し続けることで着実にブランド価値が高まると考えて
鶏口牛後のデメリットとは?
「昔はこうだった」と自分の考えをアップデートせず古い考えで事
視座が高く、ニーズを見極める目の確かな社長であれば通用しそう
けれど、
- 社長が誤りを認めない
- 誤りを正す人がいない
- 古い考えだけに頼って経営している
こんな会社の行く末は簡単に想像できるはずです…。
仕入れた商品を売って終わりの問題点は?
仕入れた商品を販売することを事業にしている「代理店」は簡単に
商品の供給元に経営を左右されます。
同じ商品を販売する会社が増えれば価格競争になってしまい、
強力
ポジション=どこで売るか?
戦略=何を売るか?
戦術=どうやって売るか?
強力なブランド力のある会社を目指すにあたり、
マーケティングの